杨增刚,速恒物流有限公司董事长。他的速恒品牌,经过五年多的运作,已在山东省物流行业展露锋芒,独树一帜。速恒物流有限公司依靠现代化的管理方式和先进的管理理念,在汽车制造、装备制造、电力装备、工程机械等行业开花结果,并可为客户提供精益型、集约型货物运输,仓储配送,物流方案设计与信息配载等一体化供应链解决方案,在全球范围内为其传递价值。时至今日,公司已经成功实现了物流园、章丘分公司、开封分公司共同支撑起的新的前景,以资本投资、金融监管支持目前产业发展,驾驭产业腾飞的战略构架。
知识链接:物流(logistics)是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、流通加工和物流信息处理等基本功能。
物流管理(Logistics Management)是指在社会生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。随着生产技术和管理技术的提高,企业之间的竞争日趋激烈,人们逐渐发现,企业在降低生产成本方面的竞争似乎已经走到了尽头,产品质量的好坏也仅仅是一个企业能否进入市场参加竞争的敲门砖。这时,竞争的焦点开始从生产领域转向非生产领域,转向过去那些分散、孤立的,被视为辅助环节而不被重视的,诸如运输、存储、包装、装卸、流通加工等物流活动领域。人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本,提高服务质量,创造“第三个利润源泉”。物流管理从此从企业传统的生产和销售活动中分离出来,成为独立的研究领域和学科范围。物流管理科学的诞生使得原来在经济活动中处于潜隐状态的物流系统显现出来,它揭示了物流活动的各个环节的内在联系,它的发展和日臻完善,是现代企业在市场竞争中制胜的法宝。
实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。